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如何进行时间管理成本分析 如何进行时间管理成本

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大家好,我是东南,我来为大家解答以上问题如何进行时间管理成本分析,如何进行时间管理成本很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

大家好,业小编来为大家讲解下。如何进行时间管理成本这个很多人还不是很了解,现在让我们一起来看看吧!

1、将需要做的事列出一个清单。

2、按紧急程度+重要程度两个维度进行排序。

3、按顺序配置时间资源,对于需要连续整体时间的事项,可以在紧急程度许可的范围内进行调整。以保证每件事项有必要的时间保证。

4、对于不属于自己职责范围的或界限不明确的事项,根据时间资源确定是否拒绝,对于影响核心业务事项的此类界限不明确事项,坚决说“不”。

5、每完成一件,在清单上相应的事项上作标记,并记录对时间的控制情况,根据时间的使用情况,及时调整后续事项的作业方式,以保证在许可的时间内达成既定效果。

6、每日进行小结,根据当天时间使用情况和新信息的收集结果,调整第二天和以后有关事项的时间安排。

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