大家好，我是小十，我来为大家解答以上问题。企业7s管理培训课件，企业7s管理内容是什么很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、1.零亏损 通过开展7S活动，企业能够提高管理水平，进而提升产品质量，促进销售，减少库存，实现 “零亏损”的目标。

2、 2.零不良 开展7S活动，可以使企业严格地按要求生产，能够有效提高产品的质量。

3、同时，员工正常操作机械设备并经常保养，也可以大大减少次品的数量。

4、所以，产品的不良率可以降至零。

5、 3.零浪费 企业推进7S活动能降低成本，减少库存，大幅提高工作效率，避免零件、半成品和成品库存过多，争取达到零浪费。

6、 4.零故障 开展7S活动后，企业可实现无尘化生产，各种设备发生故障的几率就会降低，进而达到零故障。

7、 5.零切换产品时间 经过整顿后，员工可以随时拿到模具、夹具等工具，从而为产品切换节省时间。

8、 6.零事故 7S专门针对安全进行了有效的规划，对消防设施和灭火器的放置定位、安全出口等进行了准确的设置，消除了安全隐患，基本上杜绝了安全事故的发生。

9、 7.零投诉 通过实施7S，企业可以大大提高员工的敬业精神，使他们更乐于为客户提供优质的服务。

10、这样一来，客户的投诉就会降低甚至为零。

11、 8.零缺勤 7S可以营造一目了然的工作场所，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾。

12、当工作成为了一种乐趣，员工自然不会无缘无故地旷工。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。