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餐饮业成本核算方法 餐饮业成本核算

导读 大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。餐饮业成本核算方法,餐饮业成本核算,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、餐饮企业...

大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。餐饮业成本核算方法,餐饮业成本核算,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、餐饮企业成本核算的方法如下:

2、其计算公式是:本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。餐饮服务业的成本计算的常用公式:

3、本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料

4、成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)

5、毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100%

6、销售价格=原料成本/(1-毛利率)

7、销售价格=原料成本+加成额

8、加成率=毛利率/(1-毛利率)

9、原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价)

10、净料单价=净料价值/净料数量

11、扩展资料:

12、分析的实施:

13、餐饮成本分析是一项效益较高,但难度较大的工作,需要企业投入一定的人力、物力和财力。为了提高餐饮成本分析的效果,必须加强对餐饮成本分析的组织。具体来说,餐饮成本分析的组织应该包括如下一些内容。 

14、(一)确定成本分析人员

15、餐饮成本分析应该由企业财务总监负责,财务部成本分析小组或成本核算人员执行。

16、(二)聘请成本分析专家参与成本分析

17、成本分析专家往往能够站得更高,看得更远,能够帮助企业发现那些企业内部成本分析人员不易发现的,而且可能是重大的成本失控问题,可以为企业成本控制水平的迅速提高起到推动作用。因此,聘请成本分析专家进行成本分析,虽然要支付一定的费用,但总体来说还是值得的。

18、(三)定期召开成本分析会议

19、餐饮成本分析一定要提高到饭店管理人员特别是高层管理者的重要议事日程上来。高层管理者一定要高度重视这一工作,定期(每季或半年)组织一次成本分析会议,及时发现成本问题,改善成本控制工作,不断提高成本控制水平。

20、参考资料:百度百科-餐饮成本分析

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。