大家好，我是小十，我来为大家解答以上问题。Pdca循环的含义指的是，pdca循环的含义很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、  一、定义： PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，从而也被称为“戴明环”。

2、它是全面质量管理所应遵循的科学程序。

3、  PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

4、P（plan）计划。

5、包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。

6、D (do)执行。

7、具体运作，实现计划中的内容。

8、C（check）检查。

9、总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

10、A (action) 处理。

11、对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重现。

12、对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

13、   二、分析说明 PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用并获得了经济成效。

14、P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： ① P（Plan）——计划。

15、包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； ② D（DO）——执行。

16、执行就是具体运作，实现计划中的内容； ③ C（Check）——检查。

17、就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； ④A（Action）——处理。

18、对检查的结果进行处理，认可或否定。

19、成功的经验要加以肯定，或者模式化或者标准化以适当推广；失败的教训要加以总结，以免重现；这一轮未解决的问题放到下一个PDCA循环。

20、全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。

21、 PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实是需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。

22、   三、作用 PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用 ·PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。

23、如：ISO质量管理体系,QC七大工具等等. ·改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。

24、 ·不论提高产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有个计划；这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查找出问题和原因；最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。

25、   四、特点 处理阶段是PDCA循环的关键。

26、因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。

27、该阶段的重点又在于修订标准，包括技术标准和管理制度。

28、没有标准化和制度化，就不可能使PDCA循环转动向前。

29、 PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。

30、它具有如下特点：（1）大环套小环，小环保大环，推动大循环 PDCA循环作为质量管理的基该方法，不仅适用于整个工程项目，也适应于整个企业和企业内的科室、工段、班组以至个人。

31、各级部门根据企业的方针目标，都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环套小环，小环里面又套更小的环。

32、大环是小环的母体和依据，小环是大环的分解和保证。

33、各级部门的小环都围绕着企业的总目标朝着同一方向转动。

34、通过循环把企业上下或工程项目的各项工作有机地联系起来，彼此协同，互相促进。

35、以上特点。

36、（2）不断前进、不断提高 PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，生产的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。

37、（3） 门路式上升。

38、PDCA循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分题目，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就进步一步。

39、每通过一次PDCA循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次PDCA循环，使品质治理的车轮滚滚向前。

40、PDCA每循环一次，品质水平和治理水平均进步一步。

41、  。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。