大家好，我是小十，我来为大家解答以上问题。项目范围管理课后测试，项目范围管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、项目范围的管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。

2、它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。

3、烽火猎头专家亦认为项目范围是指产生项目产品所包括的所以工作及产生这些产品所用的过程。

4、项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。