大家好，我是小十，我来为大家解答以上问题。扁平化管理的优缺点有哪些，扁平化管理的优缺点很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、对于这两类治理模式的孰优孰劣，治理学界给出了多种评判，但是近年来，扁平化似乎始终以新理论新思维姿态而在治理理论界得到尊崇。

2、评论文章多是倾向于分析金字塔模式的缺点（当然也谈其优点）和扁平化模式的优点，而少见分析扁平化的缺点的文章。

3、前者是经典的治理模式。

4、 字串6 字串8 近若干年来，有人提出了改革方案，要消除金字塔的层级结构带来的信息传递失真和低效率问题。

5、但是，尽管叫嚷了许久和热闹了一阵子，我们看到金字塔型的治理模式依然是牢牢地占据着主要位置，而扁平化始终没有得以风靡。

6、 字串3 字串9 那么，为何被称为具有优势的扁平化治理模式始终无法推广呢？ 字串8 字串8 从控制论的角度来看，金字塔模式是治理从简单到复杂的自然发展结果，具有客观必然性。

7、对于大系统尤其是巨系统来说，分层恰恰是保障治理有效性的需要。

8、人是一个巨系统，人体自我治理的神经系统就是一个金字塔模式结构，从脑到脊髓这些中枢神经，到各个四周神经，再到分布于身体各个器官的神经组织。

9、大脑皮层本身也是分区域功能的，而不是一个区域包揽一切。

10、这种模式是高等动物的一般模式，具有普遍性。

11、 字串9 字串8 之所以企业规模增长之后会形成一个金字塔式的治理结构，是因为一个治理者的能力是有限的，不可能应对从最基本的生产现场到资本运作的各个方面。

12、这在生物界表现为单个治理单元的功能不可能达到无限大。

13、事必亲躬固然是一种敬业态度和精神，但是对于治理一个大系统来说，这绝不是一种科学的治理方法。

14、一个作坊的老板是集老板、师父、员工多种角色于一身的，因为他面对的事情就那么一点，但是当企业发展时，治理模式也会随之而变化。

15、当一个治理者感到力不从心的时候，就需要有人为其分担部分治理职能，而进一步发展时，下属部门也会需要设立下下级治理层来应对日益增多的事务，处理日益庞大的信息流。

16、这就自然而然地形成了一个金字塔式的治理结构。

17、 字串5。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。