宾夕法尼亚州纽敦广场-(美国商业资讯)-世界各地的领导人在成功实施其愿景，实现可持续增长以及解决我们社会中最复杂的问题时面临两个主要障碍。研究表明，每10个组织中只有1个可以实施其所有政策计划;甚至70%的转型计划都失败了。福布斯》仅2018年一年就亏损9亿美元。

“表征战略与实施之间的差距”

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“今天尝试的转型失败而不是成功。我们注意到，我们可以在战略转型领域做更多的事情，”项目管理协会主席兼首席执行官Sunil Prashara说。

由项目管理协会(PMI)发起的Brightline™今天宣布在Thinkers50 Gala奖和全球Peter Drucker论坛上正式出版两本书：“转型手册”和“体现战略与实施之间的鸿沟”。

与Thinkers50合作出版的第三本书《转型手册》，介绍了组织转型的实践和实例。像该系列的前两本书《 Strategy @ Work》和《 The Chief Strategy Officer Playbook》一样，Brightline收集了来自众多专业人士和思想家的见解。该书中的文章提供了真正的全球性和启发性的见解和实用建议，以帮助您应对转型计划的复杂环境。

“表征战略与实施之间的差距”是由麻省理工学院系统设计与管理(SDM)主办，由Brightline Initiative赞助的于2018年4月30日至5月1日在麻省理工学院(MIT)举行的研讨会的结果。来自世界各地的研究人员讨论了战略与实施之间的“鸿沟”，重点是理论，应用研究和案例研究。本书记录了这些讨论，见解和实用建议，以缩小战略实施的差距。

关于Brightline计划

Brightline™是项目管理协会(PMI)与领先的全球组织合作的一项举措，旨在帮助高管缩小设计与部署之间代价高昂且非生产性的差距。

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合作科研

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