施工计划网络图 施工计划
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1、施工组织设计的内容
2、一般包含:编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划
3、工程概况:
4、应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等;工程主要情况应包括分部(分项)工程或专项工程名称,工程参建单位的相关情况,工程的施工范围,施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要 求。 工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或专项工程相关的内容。
5、施工安排
6、工程施工目标包括进度质量、安全、环境和成本等目标,各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。 工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施。 工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定并应符合总承包单位的要求。
7、施工进度计划
8、分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明。
9、施工准备与资源配置计划
10、施工准备应包括下列内容: 技术准备:包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等; 现场准备:包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等、编制资金使用计划等劳动力配置计划:确定工程用工量并编制专业种劳动力计划表; 物资配置计划:包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。
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