进度偏差英文(进度偏差)
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1、进度偏差=挣值-计划价值,即SV=EV-PV。
2、(偏差为正值,表示进度滞后;偏差为负值,表示进度提前。
3、)2、进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资。
4、(当进度偏差为正值时,表示进度滞后;当进度偏差等于零时,表示实际与计划相符。
5、当进度偏差为负值时,表示进度提前。
6、)3、进度偏差=已完工作预算费用减计划工作预算费用。
7、(当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
8、)扩展资料进度偏差的调整方法:资源配置充足:加大资源投入,如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量。
9、通过配置充足的资源,来有效保证施工进度的加快。
10、2、调整分配:根据进度计划的变化,重新合理的调整和分配资源,将各工种的施工人数实行动态化的监控机制;投入风险准备资源,采用加班或多班制工作。
11、3、网络计划的逻辑关系调整:合理调整网络计划中工程活动的逻辑关系,如将部分前后顺序工作改为平行工作,或采用流水施工的方法。
12、参考资料来源:百度百科-进度偏差 进度偏差程度=已完工程实际时间/已完工程计划时间 或 进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资 其计算公式是:进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间。
13、 当进度偏差为正值时,表示进度拖延;当进度偏差等于零时,表示实际与计划相符。
14、当进度偏差为负值时,表示进度提前。
15、 为了将进度偏差与投资偏差联系起来,进度偏差也可以表示为: 进度偏差 SV(Schedule Variance) 进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用 当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
16、 当判断出现进度偏差时,应当分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。
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