让3个员工干5个人的活？奇瑞回应

奇瑞公司就近期流传的“3个人干5个人的活，拿4个人的工资”的说法进行了正式回应。这一信息源自7月份公司经管会会议的截图，迅速在网络上引发了热议。经奇瑞方面确认，截图内容属实，但其核心在于推行一种绩效管理目标，即“345”策略，旨在通过优化人力资源配置来提升工作效能与质量，而非单纯削减成本或增加员工负担。奇瑞集团新闻发言人金弋波澄清，此策略着重于员工关怀及幸福感的提升，外界的部分解读偏离了初衷。让3个员工干5个人的活？奇瑞回应！

会议内容还着重强调了员工关怀的重要性，提出构建人力效率模型的同时，反对将此简化为工作量的机械增减，并明确反对无效益的加班文化。公司高层强调，要转变以往依靠人海战术和过度加班的管理模式，致力于创建一个“幸福奇瑞”，确保员工的健康与福祉成为管理的重点。

金弋波还分享了奇瑞长期以来坚持的“三件小事”，展示了公司对员工的承诺与关怀：自成立以来，始终保持每月15日准时发薪，即便在财务紧张时亦如此；面对外部经济波动，奇瑞避免了大规模裁员，维护员工的就业稳定；并且，在多数年份里，根据员工绩效调整薪资，确保生活水准不受物价上涨影响，仅在特定的财务挑战时期暂停了普调。

值得注意的是，这不是奇瑞第一次因工作量议题成为公众讨论的焦点。此前，有关管理层鼓励周六加班的内部邮件曾引发争议，但公司解释此举旨在激励自愿奋斗的员工，并非普遍强制。

业绩方面，奇瑞控股集团最新数据显示，7月份汽车销量达到19.58万辆，同比增长显著。其中，出口量和新能源车销量均有亮眼表现，整体呈现出强劲的增长态势。让3个员工干5个人的活？奇瑞回应！