谁才是大模型“四小龙”？

近年来，人工智能领域迎来了一场被称为“AI 2.0”的大模型创业热潮，这股风潮被视为可能引发生产力变革的关键力量。与之相对的“AI 1.0”时期，大约始于2015年，以计算机视觉技术为主导，催生了如商汤、旷视等知名公司，它们被称为“AI四小龙”。谁才是大模型“四小龙”？

当前，“AI 2.0”时代，大型语言模型成为了新技术焦点，众多新兴企业受到投资机构与科技巨头的青睐，估值迅速攀升。尽管对于哪些企业能被称为新时代的“四小龙”尚未形成统一意见，但智谱AI、百川智能、月之暗面、面壁智能以及MiniMax等公司频繁被提及。

在这之中，智谱AI、百川智能、月之暗面和MiniMax凭借其创始人背景、技术积累、融资能力及商业化潜力，被广泛视为“大模型四小龙”的有力候选者。这些公司各有特色，如智谱AI拥有深厚的清华大学背景，百川智能得益于创始人王小川的互联网经验，月之暗面以其年轻且具有学术成就的CEO杨植麟而闻名，MiniMax则以低调务实和海外市场的成功著称。

融资方面，这几家公司的估值均呈现出快速上升趋势，智谱AI和月之暗面更是率先突破高估值门槛。它们不仅吸引了众多投资者的关注，也早早地与互联网大厂建立了合作关系，形成了复杂而紧密的生态网络。这些企业的融资情况和背后的支持者，一定程度上反映了市场对其技术和商业前景的认可。

面对商业化挑战，“大模型四小龙”采取了不同的策略。智谱AI较早涉足市场，尝试多种变现模式；月之暗面和MiniMax则更侧重C端市场，通过推出受用户欢迎的产品来探索盈利路径；百川智能则选择了开源路线，试图以此作为进入To B市场的切入点。这些公司在商业化道路上的探索，展示了大模型技术在不同应用场景中的潜力和局限。

总的来说，尽管“大模型四小龙”在技术和商业化上已取得初步成果，但整个赛道仍处于快速发展初期，未来充满不确定性。这些企业不仅要应对技术突破的挑战，还需在激烈的市场竞争中找到稳定的盈利模式，同时处理好与大厂之间的竞合关系，方能在“AI 2.0”时代占据一席之地。