Manner事件 不要为难服务人员 情绪管理成焦点
日前,两段与知名咖啡品牌“Manner”相关的视频在网络上迅速传播开来,引发广泛关注,“manner”成为社交媒体上的热门话题。6月17日,在上海浦东梅花路的Manner咖啡门店,一名男员工与一位女顾客因等待订单时间发生口角。在男店员解释之后,女顾客开始用手机拍摄并询问其姓名,这导致店员情绪激动并抢夺顾客手机。双方随即爆发激烈争执,甚至有肢体冲突,直到旁观者介入才得以分开,最终双方选择报警处理。据最新消息,经相关部门调解,男店员已向女顾客道歉。
同一天,另一场冲突在Manner咖啡位于上海威海路的门店上演。监控视频显示,一名女顾客与女店员因投诉问题产生分歧,随后店员失去控制,将咖啡粉洒向顾客。品牌方在得知此事件后,于6月19日晚决定严肃处理,涉事女店员已被解雇,品牌正与之沟通。据静安区相关部门透露,该事件中顾客未受到实质的身体伤害。
这两起事件在网上引发了广泛的讨论。一部分网友认为应深入了解争执背后的原因;也有声音强调,无论何种原因,暴力和过激行为都是不可接受的。有网友猜测顾客言辞可能激化了矛盾;有人呼吁查看完整视频,认为正常情况下员工不会采取如此行为;还有网友指出服务行业人员需控制情绪。同时,也有不少网友呼吁相互理解和尊重,毕竟每个人都有不易之处。
通过监控视频的回顾,女顾客因急于赶时间,不断催促店员加速制作咖啡,期间与店员发生口角,特别是当一名店员提出帮助退单时,争执升级。女顾客指责店员服务态度不佳,店员在承受言语压力后情绪失控,最终导致了网络上流传的泼咖啡粉一幕。
有媒体评论指出,不应将此类事件视作打工者反抗的“爽文”。评论强调,合理应对顾客投诉是服务业的基本要求,员工的不理智行为不仅影响个人,也损害了企业形象。同时,顾客的不满可能源于企业成本控制导致的服务质量下降,深层次矛盾的积累最终引发了冲突。长期看,企业若不能平衡成本控制与服务质量,忽视员工与顾客的感受,可能会面临顾客流失的风险。解决之道在于从根本上改善管理和提升服务,而非简单处理涉事员工了事。