大家好，我是小十，我来为大家解答以上问题。绩效管理流程四个环节PDCA，绩效管理流程四个环节很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、目标管理（绩效目标/指标的分解） 2.绩效规则的制定（如何考核，考核评估的方法，评估的等级。

2、如何与薪酬奖励挂钩） 3.绩效目标的确认（要员工和上级一起确认绩效目标，只有上下级共同认可后才更有意义） 4.执行 5.执行过程中的沟通反馈、调整指导 6.绩效考核评估 7.兑现相应的奖励或惩罚 8.反思之前的制度及实施过程中的问题，制定、优化下一个绩效管理制度。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。