大家好，我是小十，我来为大家解答以上问题。品质管理思路和方法，品质管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、品质管理是Quality Control，以两个缩写字头，称为QC。

2、 人的所属部门可能各不相同，大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作，这样想的人可能很多。

3、但是真正意义上的品质管理并不是那样，而是全体员工的工作，所有一切工作的质量的提高。

4、 企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。

5、为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确地讲"经济地制造出适合于顾客要求品质的产品的手段体系"。

6、所以如前所述，追求所有一切工作的效率提高和具有效果的工作的改进方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。

7、这样的活动称为"问题解决"，作为解决的手法、各种技法正在开发之中。

8、这种技法以及品质管理观点的初步将在此讲座中学习、并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。

9、事务工作如前所述也有很多共同点。

10、 {品质管理的发展} ***不让不良品出厂***→ ***依靠检查的品质保证 *** ***不制造出不良品***→ ***依靠工程管理的品质保证 *** ***不企画不良品***→ ***依靠源流管理的品质保证 ***。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。