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企业成本管理存在的问题及对策开题报告选题背景(企业成本管理存在的问题及对策)

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2、摘要:成本管理是企业管理的一个重要方面。降低成本是企业实现利润的主要手段,这是传统成本管理的精髓,然而这种方法已经不能适应现代企业发展的需要,成本管理模式急需改变。本文从我国成本管理的现状出发,进而探讨了改变成本管理模式的相关对策。

3、关键词:成本管理;现状;解决对策

4、降低成本是企业提高经济效益的核心。但是随着环境的变化,这种只强调降低成本水的成本管理模式已经不适合我国企业的发展。现代企业的成本管理注重的是系统的、全面的、全方位的成本管理,不仅要降低成本同时还要与企业的战略相结合,这样企业才能长久发展。

5、一、成本管理

6、成本管理是指在生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,也要求全面和科学合理。加强成本管理对于增产节支、提高收益、增加竞争能力具有重大意义。现代成本管理包括成本规划、成本核算、成本控制和业绩评价四个阶段。成本规划为具体的成本管理提供思路和方向, 成本核算是成本管理的基础,成本控制是在成本核算的基础上降低成本或改善成本的一系列活动,业绩评价是对成本控制效果的评估,以此来改进成本控制活动,四者相辅相成,缺一不可。

7、二、我国企业成本管理的现状

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。