大家好，我是小科，我来为大家解答以上问题。标准化作业书模板，标准化作业很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、一、过程具备较低的变差，确保在连续循环中的重复性。

2、同一台设备产生的可变的工作循环时间或者返工将妨碍标准化工作的持续和有效实施。因此设备必须是可靠的而且不应该产生太多的质量缺陷。

3、二、产品变差管理。

4、由干在同一条生产线上经过不同的工作时间加工出来的产品的存在因此这种变差必须被了解、分析和减少(尽可能消除)。我们必须为每种产品定义标准化工作，包括实施标准化工作的团队。

5、三、人机分离。

6、操作者必须和设备分离(如:每2秒对设备必须的干预将阻碍操作者做其它工作)否则将会妨碍开发基于顾客需求的不同标准化作业。

7、四、低频次操作。

8、这将引起操作者循环时间的变差:操作者必须避免长时间做不属于工作循环内但在特殊情况下又必需做的那些操作(如:用叉车移走包装箱、在最终检验处的长时间返工等)。

9、五、快速有效地处理改进建议的过程。

10、有必要根据操作者的建议快速修订标准化作业对于那些经常提出改进建议的操作者应该纳入改进团队和他们一起实施改进。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。