8月21日，上海家化公布今年上半年业绩，公司实现营业收入33.21亿元，同比下降8.51%；实现扣非净利润2.35亿元，同比下降10.36%，因法规变化，按照同口径测算，扣非净利润同比增长9.06%。

其他经营指标在公司改革后有所改善，销售费用14.42亿元，同比下降约8.74%，主要系营销类费用下降。管理费用2.51亿元，同比下降17.12%，主要系公司主动控费和新架构调整所致。

公司方面表示，公司业绩受到主动降低社会库存和处于深度调整期等多重因素的影响，短期内承压明显。

今年5月14日，家化换帅。原董事长潘秋生因个人原因辞去公司董事长、首席执行官等相关职务。随后，曾在宝洁、阿里等担任高管的林小海接任。

林小海上任后，开始对家化的内部组织架构进行调整，设立事业部制架构。同时，内部也进行了一波人事调整，并从外部聘请了不少行业资深的操盘手。如科蒂中国前总经理陈旻就任上海家化美妆事业部总经理。

公开资料显示，2012年，陈旻加入欧莱雅中国，担任欧莱雅高档化妆品部零售总经理，负责当时欧莱雅旗下所有高端品牌的零售管理、客户关系和运营战略的制定和实施。随后，陈旻又拓宽了欧莱雅中国在电商、丝芙兰和旅游零售等方面的渠道，为后期欧莱雅中国高档品牌的爆发式增长打下了基础。在离开欧莱雅后，陈旻最为外界所熟知的身份，则是科蒂中国首位华人“一把手”。此外，珀莱雅前CMO叶伟担任公司外聘的品牌营销咨询顾问，为部分品牌营销提供咨询服务。

在今日傍晚的线上业绩交流会上，林小海表示，上任三个月来在持续深化梳理公司的几个业务事业部，推动组织架构调整，目前，事业部制改革已步入深水期。下半年仍会深化改革，期望未来通过调整持续提升零售消费、跑赢市场。

“对公司缺少的优秀人才进行外部招聘”。林小海称，对于外招的标准是出自一流公司一流人才，这些人员在8月底基本到位，“我一直说用人不避亲，这些人过去我们工作中有过交集，我都认识。”

不过，对于“熟人”林小海更是将压力给到他们。在他看来，下半年的日化美妆是存量市场，增长或许不再是高速增长，那么相关企业品牌都需要从存量市场里争夺份额，这也意味着竞争会更加激烈。增长将是各事业部高管的考核标准。

相较于其他本土品牌，上海家化业务多在线下，林小海今日也表示，未来公司会聚焦线上，聚焦核心品牌。