石上生活：创新管理模式助力深圳创业力量崛起今天的关注度非常高，直接上了热搜榜，那么具体的是什么情况呢，大家可以一起来看看具体都是怎么回事吧。

1、石上生活（以下简称“石上”）受邀参加了深圳市交通广播收听率位居同时段全市第一的品牌节目《人才驾到》的录制。该节目以其高密度、高质量、高维度的对话形式，展示了职场精英的风采和心得。石上的高管们在节目中以创业者和管理者的身份，向深圳市民分享了创业守业、管理经营以及行业动向等方面的宝贵经验和心得。

2、《人才驾到》是深圳交通广播的一档著名职场节目，自2012年春开播以来，已成为深圳广播电台节目领域的先锋。在过去的十余年中，该节目共录制了3000多期，对话了众多深商老字号企业，见证了新时代创新力量的崛起，并伴随多家上市公司的蜕变。节目涵盖了品牌故事、创业历程、管理经验、人才选育用留之道等话题，满足了大众创业、万众创新时代的需求。

3、通过对话深圳优秀创业公司高管，《人才驾到》帮助了无数在这座创新之城中奋斗的寻梦者，找到突破职业瓶颈的方法和方向。

4、石上生活的名字取自王维的古诗“明月松间照，清泉石上流”，寓意在繁忙的都市节奏下，希望人们也能过上诗意的生活。作为一家电商公司，石上一直致力于严选好物，打造一个客户可以“盲选”的平台，让客户在闭眼中也能信赖和选择。

5、在节目录制中，石上的高管们分享了如何带领90后甚至是Z时代员工创造更多价值的心得。这也是深圳许多创业公司高管们迫切想要学习和了解的内容。

6、石上生活的组织管理关键词分别是组织设计架构、启用价值评估体系和“去中心化”的组织管理模式。公司采用“垂直式扁平化，去中心化”的组织结构设计，提高了组织职能间的运作协同效率。通过项目管理制，以目标牵引，结果导向评估组织与员工个人绩效。

7、石上的高管们没有独立办公室，他们与所辖部门的员工一起工作，以提高沟通效率和拉近员工关系。公司的管理指标和经营指标根据年度发展战略目标进行分解，落实到各职能中心体系和业务单元，并设定相应的价值评价等级与评价系数。

8、石上生活根据电商公司的业务发展特性和新型互联网公司的运营趋势，探索设计了一套独具特色的商业运营模式。在此基础上，采用了以项目为导向，以GMV为结果考核重点的组织管理模式。公司内部人员自由灵活组合、资源优势整合，以项目经理制为核心，实现了真正的去中心化管理。

9、在石上，公司上下的员工相处非常团结、融洽、和谐、平等、开明和民主。员工可以根据项目目标和需求调动领导，体现了项目经理制的灵活性和效率。

10、石上生活的成功不仅在于其独特的电商平台，更在于其创新的管理理念和组织模式。通过不断探索和实践，石上生活在激烈的市场竞争中稳步前行，成为了新时代创新力量的典范。

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