质量方针和质量目标的描述(质量方针)
大家好,我是小十,我来为大家解答以上问题。质量方针和质量目标的描述,质量方针很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
2、 质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
3、企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。
4、不同的企业可以有不同的质量方针,但都必须具有明确的号召力。
5、“以质量求生存,以产品求发展”,“质量第一,服务第一”,“赶超世界或同行业先进水平”等等这样一些质量方针(服务企业称之为服务宗旨)很适于企业对外的宣传,因为它是对企业质量方针的一种高度概括而且具有强烈的号召力。
6、但是,就对企业内部指导活动而言,这样的描述、概括就显得过于笼统,因此需要加以明确,使之具体化。
7、 质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求,也是供方质量行为的准则。
8、 注1:通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标提供框架。
9、 注2:本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。
10、 【企业质量方针的具体内容】 一般包括以下几个方面: (1)关于产品设计质量。
11、确定企业产品所要达到的质量水平,即对产品的设计质量,不同的企业可以有不同的质量方针: ①设计质量跃居领先水平,在国际市场上具有竞争能力,产品在一段时间内可以高价出售(优质优价),使企业获得超额利润); ②产品具有较高的可靠性,在国内市场具有竞争能力,与竞争对手的售价相同,而以提高服务质量使销售额超过竞争对手; ③产品保持一定的质量水平,大幅度地降低制造成本,适当降低销售价格,以求薄利多销; ④产品质量水平一般,但兼有其它多种功能,能做到一机多用,满足用户要求。
12、每个企业必须根据市场需求信息和本企业的人员素质、技术、资源、环境、生产能力等条件,确定应当采取的设计质量方针。
13、 (2)关于同供应厂商关系。
14、规定同供应厂商的合作形式,例如确定供货验收方法,为长期合作的供应商提供各种技术与物资援助,协助供应商开展质量保证活动,定期对其质量保证能力进行调查和评价等。
15、 (3)关于质量活动的要求。
16、一般企业的质量活动要求是: ①各个环节均应贯彻以预防为主、为用户服务的原则; ②技术部门必须向质量控制部门提供解决质量关键、改进产品质量的方案和具体措施; ③建立制订和落实质量目标、质量计划所需的质量保证组织机构及其职能; ④各部门对其承担的质量职能应提出书面的工作程序和作法;⑤协调各种质量活动;⑥定期检查各种技术组织实施的完成就情况等等。
17、 (4)关于售后服务。
18、确定销售和为用户服务的总则,例如企业的经营方针、接受订货和销售方式、技术服务要求、产品的“三包”与“三保”等等。
19、 (5)关于制造质量、经济效益和质量检验的要求。
20、 ①规定提高合格率或降低废品率的要求; ②质量成本分析与控制的要求; ③适应性判断的程序与权限; ④对制造成本和价格及利润的提高水平等进行计算等等。
21、 (6)其他。
22、如关于质量管理教育培训等。
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