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承认大公司病后 小红书宣布调整职级体系!去除论资排辈

导读 8月16日消息,据报道,小红书内部宣布不再设置职级,简化管理层级。此次调整主要包括不再设置R职级”、简化管理层级” 、各级Leader采取任...

8月16日消息,据报道,小红书内部宣布不再设置职级,简化管理层级。

此次调整主要包括不再设置R职级”、简化管理层级” 、各级Leader采取任命制”三个方面。

此举意在去除论资排辈”,打造敏捷组织,更加专注于为用户、客户和商家创造价值。

据接近小红书的内部人士称,新的机制更注重快速发现优秀人才,更灵活地匹配业务发展,激发一线活力,让优秀的一线员工更容易被看见。

在本月初的时候,公司创始人毛文超和瞿芳在11周年信中坦承,随着公司的快速发展,小红书也出现了所谓的大公司病”。

比如,有的同学官架子特别大,自己不下场,遇到困难只会push一线同学去干去做去解决;有的Leader每天把时间花在逐字逐句分析上层意图上,对已经影响用户体验的重要问题视而不见”。

为了应对这些问题,毛文超和瞿芳在信中表示,在小红书的第11年需要重新出发,保持敏捷和专注的创业团队状态。